Advisory Frame консультирует малые и средние предприятия, адвокатские и налоговые бюро, а также медицинские практики по вопросам управления персоналом и его верификации: People Analytics, разработка дашбордов и индивидуальный коучинг для руководителей. Бизнес-экспертиза на стыке с ИТ.
Advisory Planner — в App Store для Mac и iPhone. Календарь, который планирует ваше расписание с предварительными шагами, учитывая вашу ситуацию и накапливая опыт. Искусственный интеллект работает полностью локально на вашем устройстве: без серверов, без создания учётной записи и без передачи данных.
Ваши данные остаются на устройстве, но не заперты в нём. Данные о встречах и выполненных шагах можно легко экспортировать в таблицы. На этом строится аналитика, которая рассчитывает лишь те немногие показатели, которые действительно важны — и выводит их прямо на ваш дашборд.
Приложение можно приобрести отдельно, независимо от консалтинговых услуг. Оно одинаково полезно как специалистам с плотным графиком, так и всем, кто привык готовиться к делам заранее.
Поддержка (англ.) · Политика конфиденциальности (англ.) · Условия использования (англ.)
Дополнение к Tableau и Excel — и прежде всего проектирование виртуальных шоурумов.
Для отдельного предприятия или для групп компаний с идентичными задачами. От постановки целей и валидации до готового к внедрению приложения. Такое решение остаётся эксклюзивным и не перепродаётся третьим лицам.
Эту работу я веду с первых лет цифровизации — в стартапах и сфере электронной коммерции (E-Commerce), где решения должны внедряться быстро и обладать долгосрочной устойчивостью.
Разработка включает интеграцию уже существующих отчётов: то, что уже измеряется, не изобретается заново.
Развитие руководителей и индивидуальный коучинг. Системы мотивации и оплаты труда. Отдых как полноценная часть планирования, а не остаточный принцип. Цифровой стресс. Передача знаний. Трансформация.
«72,7 % юридических и налоговых бюро в Германии испытывают трудности с поиском квалифицированных сотрудников — самый высокий показатель среди всех отраслей страны». ifo-Fachkräftebarometer, август 2025 г.
Вопрос уже не в том, кого вы ищете, а в том, как удержать тех, кто у вас уже есть. Модели рабочего времени, распределение задач, перспективы развития и управленческое поведение — всё это играет ключевую роль.
Дополнительно проводятся семинары и практикумы по темам: руководство, ключевые показатели, качество данных — очно или онлайн.
Какие показатели помогают принимать устойчивые решения, а какие лишь создают лишнюю работу? Как правило, это общая и ранняя текучесть кадров, уровень абсентеизма (невыхода на работу по болезни), время закрытия вакансий (Time-to-Hire), доля сверхурочных часов и загрузка, а также анализ опросов сотрудников.
На основе этого разрабатывается сам дашборд: кто, когда и какие метрики видит, откуда берутся данные и какое решение от них зависит. Защита персональных данных сотрудников, пороги анонимности и — при наличии производственного совета (Betriebsrat) — вопросы совместного участия закладываются в проект изначально, а не дорабатываются постфактум.
Управление становится измеримым. Без цифр любые изменения остаются лишь предположением — даже самые благие.
Tableau · R / RStudio · Mobile Analytics · SAP
Ваши документы как база знаний — локально, а не в облаке.
Базы знаний редко терпят неудачу из-за технических сложностей. Они проваливаются потому, что никто заранее не определил, какая информация в них входит, кто её актуализирует, как поддерживается её свежесть и что ни при каких обстоятельствах не должно туда попасть. Это вопросы экономики предприятия, а не ИТ-инфраструктуры, и решать их нужно до выбора программного обеспечения.
Я не принимаю эти решения за вас. Я готовлю их совместно с руководством — шаг за шагом, в вашем темпе, пока не будет получен ответ на каждый вопрос.
Независимый консультант по управлению предприятиями, Мюнхен.